Robert Riou Superviseur et mentor de coachs

Évitez les pièges du métier de coach et développez une activité florissante

Vous avez suivi des formations, vous êtes passionné par le coaching et prêt à aider vos clients à atteindre leurs objectifs. Pourtant, vous vous posez des questions essentielles :

🤔 Comment trouver et fidéliser mes clients sans m’épuiser ?

🤔 Comment me différencier d’un conseiller ou d’un thérapeute ?

🤔 Comment bâtir une activité viable et épanouissante sur le long terme ?

Ces interrogations sont normales, et pourtant, beaucoup de coachs se retrouvent bloqués, faute d’accompagnement structurant. Découragés, certains finissent même par abandonner. Mais ce n’est pas une fatalité !

Pourquoi la supervision peut transformer votre pratique

Le coaching est un métier passionnant, mais exigeant. Vous jonglez entre plusieurs casquettes : accompagnant, entrepreneur, communicant… Et sans cadre solide, il est facile de se sentir perdu.

La supervision vous offre un espace de réflexion et d’évolution concret pour :

✅ Améliorer votre pratique : Identifier ce qui fonctionne dans vos séances et ajuster votre approche.
✅ Affiner votre positionnement : Trouver les bons mots pour expliquer votre métier et éviter la confusion avec d’autres professions.
✅ Développer votre activité : Attirer les bons clients et structurer votre offre pour qu’elle soit rentable.
✅ Gérer les défis du métier : Poser des limites claires, cadrer la relation client et éviter les pièges contractuels.

En tant que superviseur depuis plus de 10 ans, je ne vous donnerai pas de solutions toutes faites. Mon rôle est de vous aider à construire votre propre modèle de réussite, avec des outils concrets et un regard extérieur bienveillant.

Ce que la supervision va vous apporter

🔹 Une communication claire et efficace
Vous êtes fatigué d’entendre : « Ah, donc vous êtes comme un psy ! » ? Nous travaillerons ensemble sur une présentation qui met en valeur votre rôle de coach, en clarifiant votre posture d’accompagnateur et en évitant toute confusion avec un expert ou un conseiller.

🔹 Une activité rentable et sereine
Attirer des clients et justifier ses tarifs n’est pas inné. Grâce à des stratégies adaptées, vous apprendrez à mettre en place une prospection efficace et à vendre vos services sans brader votre valeur.

🔹 Un cadre solide pour un coaching efficace
Le succès d’un coaching ne repose pas uniquement sur ce qui se passe en séance, mais aussi sur tout ce qui l’entoure. Nous travaillerons sur la structuration de votre cadre hors séance : gestion de la relation avec le commanditaire, coordination avec le coaché, définition des engagements entre les parties. Autant d’éléments souvent négligés qui garantissent pourtant l’efficacité et l’éthique de votre accompagnement.

🔹 Une approche maîtrisée pour éviter les erreurs courantes
Confusion entre coaching et conseil, attentes irréalistes des clients, demandes des entreprises qui compromettent la confidentialité… Autant de pièges que vous apprendrez à anticiper et à gérer avec assurance.

Prêt à faire évoluer votre pratique ? La supervision, c’est bien plus qu’un simple accompagnement. C’est un investissement stratégique pour votre avenir en tant que coach. Pour en savoir plus, je vous propose une première séance gratuite afin de découvrir ma façon de superviser, sans engagement. N’hésitez pas à me contacter !